
Thank You!
Type Business | Fabrikant, Handelsmaatschappij |
---|---|
Merken | Dahan |
Aantal werknemers | >Above 1000 |
Opgericht Jaar | 2001 |
Export pct | 90% - 100% |
Business Type | Manufacturer, Trading Company |
De machines van de Dahanbouw (groep) zijn een vervaardigen-typeonderneming op grote schaal die in bouwnijverheid van torenkraan en bouwlift in China, in onderzoek en ontwikkeling, opbrengst, verkoop en de dienst wordt geïntegreerd. Opgericht in 2000, na 13 jaar van hoge snelheidsontwikkeling, momenteel, is de jaarlijkse productie meer dan tienduizendtaleenheden. Gelegd in de eerste plaats in de middelgrote en kleine markt van de de kraanverkoop van de groottetoren in China.
Ons bedrijf heeft meer dan 100 van de lassenreeksen robot, automatische bespuitende lopende band 4, en grote plasmasnijmachine, digitale gecontroleerde boor, malenmachine, het draaien, boring machine, lassenmachine en meer dan 1.000 specifieke inrichting geïntroduceerd. Het geavanceerde materiaal en de automatische lijnen verzekeren de kwaliteit van Dahan-bouwmachines in de wereld. Ondertussen, vestigde ons bedrijf strategisch en passend leveringsvennootschap met Baosteel, Ansteel, DeSheng-elektrische machine, Rothe Erde, SIEMENS, Zhejiang SanMen, Frankrijk Schneider enz. Verzeker de prima kwaliteit van Dahan uit grondstoffen, delenbron enz.
De talentenstrategie is de kernstrategie van Dahan, is de technologie de primaire productiviteit. Nu heeft Dahan meer dan 2.100 werknemers. 37 hogere technische ingenieurs, die omvatten: nationale standaardrapporteur van de Chinese industrie van de torenkraan, de ingenieur die eerst eindige elementenmethode in China, de ingenieur realiseert die uitvoerige kennis in ontwerpberekening en productietechniek in China heeft. Voorts zijn er meer dan 600 personeelsleden met inbegrip van verkoop, financiële talenten, en beheersmajoors. Nu heeft ons bedrijf 15 Nationale technologieoctrooien. De technologie is de eerste productieve kracht, is de talentenstrategie kernconcurrentievermogen van Dahan-Groep.